Interim management

Homediensteninterim-management

Ik ben een wilskrachtige verandermanager die energie krijgt van het, in samenwerking, bereiken van resultaten. Ik neem mensen mee in mijn ambitie en heb de daadkracht om een doel te bereiken.

Behendig in alle denkniveaus maar mijn kracht ligt vooral in het snelle overzien en handelen. De klus klaren. Ik maak me de materie snel eigen.

Verder heb ik een verbindende leiderschapsstijl die gebaseerd is op duidelijke en transparante communicatie. Als mens word ik gedreven door groei en ontwikkeling om het beste uit mezelf te halen. Als leider enthousiasmeer en motiveer ik anderen om dit ook te doen.

Vanuit mijn kennis en ervaring kan ik ingezet worden op interim basis voor lijnfuncties op directie en management niveau.

Quote Samira

Jean is een inspirerend leider, die vanuit een juiste balans tussen ruimte geven en ondersteuning bieden precies datgene aanreikt wat je nodig hebt om je professioneel maar zeker ook persoonlijk verder te ontwikkelen. Dankzij zijn humor kan hij zaken relativeren, wat zorgt voor een hele fijne samenwerking in een complexe omgeving.

Quote Edwin

Jean is een ervaren leidinggevende die zowel mens- als procesgericht werkt, rust en overzicht behoudt tijdens crises en - niet onbelangrijk - met de nodige humor zware onderwerpen weet te relativeren.

Wanneer een interim manager?

De veranderingen in en rond organisaties volgen elkaar steeds sneller op. Het is bijna onmogelijk om al deze veranderingen naast alle operationele uitdagingen op te volgen en in te vullen met de bestaande personele bezetting. Dan is het inhuren van een interim manager de overweging meer dan waard.

Soms komt er onverwacht een plek vrij in de directie of managementteam. De werving en selectie van de opvolger duurt langer dan wenselijk. Om continuiteit te kunnen bieden in de overbrugging tot de start van de definitieve opvolger, kan interim management een uitkomst zijn.

Wanneer een organisatie zit in de problemen omdat deze verlieslatend is of omdat de huidige directie of management vastloopt dan kan het toegevoegde waarde hebben om een interim manager in te zetten. Iemand die met een frisse blik van buiten naar de organisatie kijkt om samen verbeteringen en veranderingen door te voeren.

;